Subscribe for Updates

 

Archive

26 Feb

Posted at 01:10h in

For Immediate Release

February 27, 2023

Contact: Rachel Cohen, GLJ-ILRF: racohen78@gmail.com

 

REPORT: Big Fashion Founding Families, Investors Cash In On Wage Theft 

Asian Unions and Allies Launch Campaign to Stop Nike, Levi’s and VF Corp. From Funneling Stolen Pandemic Wages toward Buybacks that Enriched Owners, Wall Street

Register for the press call on Tuesday, February 28 at 9:00 AM ET / 7:30 PM IST / 9:00 PM ICT: https://us02web.zoom.us/webinar/register/8916767074099/WN_I7-pu3rASn-Bvb1yHxAGVA

 

WASHINGTON – Labor Unions in six countries in South and Southeast Asia are joining forces to demand an end to stock buybacks by US-based Big Fashion companies after years of unpaid wage claims. These unions and their global allies, Asia Floor Wage Alliance (AFWA) and Global Labor Justice-International Labor Rights Forum (GLJ-ILRF), are launching their “Fight the Heist” campaign with a new report that reveals how Nike, VF Corp. and Levi’s and their wealthiest investors are profiting through wage theft from workers in their Asian supply chains.  

The report “Big Fashion Investors Cash In on Wage Theft,” released today, shows that after quickly bouncing back from a brief pandemic slowdown in 2020, Nike, VF Corp. and Levi’s executives and investors have seen their profits skyrocket through stock buybacks and dividends. Meanwhile, the vast majority of garment workers, who lost on average 22% of their normal wages in 2020, have received no payback and remain in permanent crisis, with many factories continuing to steal overtime pay or pay subminimum wages. 

 Share buybacks in other sectors, like the airline and semiconductor industry, have recently come under scrutiny. Senators and members of Congress are proposing legislation to rein in Wall Street’s expansive efforts to reward investors. However, there’s been little notice of Big Fashion’s lavish payments to investors as garment workers struggle to survive.

“At the same time that workers lost wages en masse, Big Fashion made record profits and brands paid themselves millions through stock buybacks. The Nike-owning Knight family, for example, paid themselves $74 million in dividends while garment workers literally could not survive,” said GLJ-ILRF Executive Director Jennifer (JJ) Rosenbaum. “The campaign is demanding that brands negotiate a forward-looking solution to transform their supply chains for workers, pay back the money garment workers lost and end stock buybacks until workers are made whole.”

Nike and Levi’s increased their share buyback programs in 2022. Nike authorized a new $18 billion dollar buyback program ($3 billion more than before), Levi’s approved a $750 million share repurchase program ($650 million more than before). VF Corporation paused and reinstated its existing share buyback program in 2021, and projects spending $7 billion on share repurchases in the next four years.

“At the start of the pandemic, I was furloughed for weeks at a time and lost all my savings,” said Netra, who makes Nike apparel at a factory in Indonesia. “My factory never paid my back wages and I’m struggling to send the money my parents and siblings rely on. Nike should ensure factory owners pay us fairly for the work we’ve done.”

The new report follows up on a 2021 AFWA report, “Money Heist,” that surveyed thousands of workers at the beginning of the pandemic in 189 factories that make clothes for some of the world’s largest brands. The report documented at least $164 million in lost wages as garment producers skirted national laws on worker pay. 

In late 2022, investigators returned to dozens of factories from the first report and found:

  • Nine in ten factories have not resolved workers’ COVID wage claims from 2020.
  • More than half of factories are not paying workers owed overtime, beginning in 2020 onward. 
  • One in five factories are not paying workers minimum wages or owed benefits.  

Taking data collected as representative of a likely overall trend, the total potential COVID wage claims for Nike, Levi’s and North Face parent company VF Corporation in just the six surveyed countries (Bangladesh, Cambodia, India, Indonesia, Pakistan and Sri Lanka) could be as much as $427 million.

“The pandemic was a global shock that has had a severe impact on the health and finances of garment workers,” said AFWA International Coordinator Anannya Bhattacharjee. “The industry looks for every possible opportunity to push its risk and losses onto workers with the fewest options and least bargaining power. But workers are fighting back and linking arms with workers in the US to demand that these companies pay them what they are owed before they make lavish payouts to investors.”

Asian garment unions, AFWA, GLJ-ILRF and other allies are calling on these Big Fashion companies to: 

  • Sit down with garment workers and their unions for a systematic investigation of COVID wage claims, including specific impacts on women workers. 
  • Stop billionaire payouts from dividends and stock buybacks until all garment workers are repaid their lost wages.
  • Transform their global supply chains to provide living wages for all workers.

Unions representing workers at Nike factories today filed an OECD complaint with the US National Contact Point. It alleges that Nike has contributed to “severe human rights impacts” for garment workers in its supply chain but has not addressed and remediated the impacts according to the OECD Guidelines on Responsible Business Conduct. Nike has not responded to unions’ requests for dialogue about these impacts, which the Guidelines call for. 

If the US NCP approves the complaint, the NCP will formally invite Nike to dialogue with the unions about their demands and facilitate a dialogue process.

You can read the full “Big Fashion Investors Cash In on Wage Theft” report here. 

You can read more about the OECD complaint here.

 

Get more info on the campaign on our press call on Tuesday, February 28 at 9:00 AM ET / 7:30 PM IST / 9:00 PM ICT

Zoom registration link: https://us02web.zoom.us/webinar/register/8916767074099/WN_I7-pu3rASn-Bvb1yHxAGVA

 

###

Asia Floor Wage Alliance (AFWA) is an Asian labour-led global labour and social alliance across garment producing countries (such as India, Indonesia, Sri Lanka, Cambodia, Bangladesh) and consumer regions (USA and Europe) for addressing poverty level wages, gender-based violence, and freedom of association in global garment production networks. 

Global Labor Justice – International Labor Rights Forum (GLJ – ILRF) is a non-governmental organization that works transnationally to advance policies and laws that protect decent work; to strengthen freedom of association and workers’ ability to advocate for their rights; and to hold corporations accountable for labor rights violations in their supply chains. 

 

10 Mar

Posted at 22:30h in

For Immediate Release

March 12, 2023

Contact: Rachel Cohen, racohen78@gmail.com

Migrant Fishers Bring Call for Labor Rights to Boston Seafood Expo

Boston – Boston fishing and labor advocates, teachers and community members today joined Taiwan’s migrant fishers at the Seafood Expo North America to call on big seafood brands to take responsibility for their supply chains and ensure fishers’ fundamental labor rights at sea. 

Fishers spoke out about the Wi-Fi Now for Fishers’ Rights at Sea campaign and why having Wi-Fi communication is vital to protecting their rights. 

“Conditions are very tough on the high seas. We need Wi-Fi to communicate with our labor organizations and families. This is how we will protect our rights and our mental health and ensure we are getting fair pay and treatment. We are asking seafood companies, governments and vessel owners to ensure we have rights on the job and a way to talk to the outside world when we’re at sea,” said Edi Kasdiwan of the Indonesian Seafarers Gathering Forum (FOSPI), who traveled to Boston to attend the Expo. 

Faith, labor and community leaders from the Northwest Atlantic Marine Alliance, the Boston Teachers Union, Boston Seafarers Mission, UFCW Local 1445, MassCOSH, Catholic Labor Guild, North Shore Labor Council  and other groups joined migrant fishers who work on Taiwanese deep-sea fishing vessels and other US and Taiwanese allies at the Expo. They called out the big seafood companies that make claims of a fair and safe supply chain but take little responsibility when it comes to ensuring that fishers in their supply chains work under international labor standards.

At sea for up to a year, workers are isolated and unable to communicate with their family, labor organizations, service providers, or state officials. The fishers have launched a global solidarity campaign to call for Wi-Fi on every vessel in the Taiwanese distant water fleet as a critical necessity to ensure workers’ rights under international labor standards. They are fighting for the right to organize and to end forced labor, violence and health and safety violations on their ships.

Taiwan has the world’s second largest distant water fleet, with more than 22,000 crew, the majority being migrant workers. Without access to Wi-Fi onboard fishing vessels, workers are isolated and unable to communicate with their labor organizations, service providers, state officials or their families.

Many workers have reported harrowing conditions aboard these vessels, including insufficient drinking water and food, sanitation problems, lack of onboard safety measures, high recruitment fees that put workers in debt, arbitrary wage deductions, unilateral contract termination and deportation without due process, as well as egregious abuses such as forced labor, physical abuse, murders, and disappearances at sea.

In a recent incident reported by the Yilan Migrant Fishers Union, fishers on a vessel called the Shunjie– operating in the Tonga Islands without Wi-Fi equipment–  were forced to work 20 hours a day and wrap wounds from their work with wire tapes because there were no bandages. The fishers said the captain scolded them when they were ill and asked for medicine. After months under these conditions, the fishers were only able to reach out for help when they docked and fellow fishers shared their Wi-Fi connection.

The fishers have come together to call on the U.S., Japanese and Taiwanese governments, vessel owners, seafood brands and investors to recognize their right to the ILO’s fundamental rights. Workers are looking for dialogue with companies to find solutions.

“We are in Boston to hold the world’s biggest seafood companies responsible for their supply chains. Fishers are workers who deserve rights on the job. Taiwan’s migrant fishers have launched a global campaign for that right and it’s time for these brands and retailers to come to the table with fishers and ensure that vessel owners respect their rights. These global buyers have the power to improve conditions and ensure communications access for workers in distant-water fleets,” said Kimberly Rogovin, Senior Seafood Campaign Coordinator, GLJ-ILRF.

The fishers have organized their international campaign with U.S., Taiwanese and Indonesian allies, including Indonesian Seafarers Gathering Forum, or Forum Silaturahmi Pelaut Indonesia (FOSPI), Global Labor Justice – International Labor Rights Forum (GLJ-ILRF), Taiwan Association for Human Rights (TAHR), Stella Maris Kaohsiung, Humanity Research Consultancy (HRC).

Click here for more info about the Wi-Fi Now for Fishers’ Rights at Sea campaign.

 

###

Global Labor Justice – International Labor Rights Forum (GLJ – ILRF) is a non-governmental organization that works transnationally to advance policies and laws that protect decent work; to strengthen freedom of association and workers’ ability to advocate for their rights; and to hold corporations accountable for labor rights violations in their supply chains. 



08 Mar

Posted at 19:56h in

For Immediate Release

March 8, 2023

Contact: Rachel Cohen, racohen78@gmail.com

Global Tuna Giant Takes Positive Step to Resolve GLJ-ILRF Allegations of Overstated Labor Rights Claims

WASHINGTON– Global Labor Justice-International Labor Rights Forum (GLJ-ILRF) today welcomed a settlement with Bumble Bee Foods, under which the tuna giant agreed to remove specific claims about its fishing practices and working conditions, including “fair and safe supply chain” and “fair and responsible working conditions,” from its website, social media presence, and other public advertising to reach a mutual settlement of the lawsuit.

The resolution of the lawsuit coincides with the recent launch of the Wi-Fi Now for Fishers’ Rights at Sea campaign to ensure fair and responsible working conditions for Taiwan’s migrant distant-water fishers. The fishers have launched a campaign for fundamental workers’ rights– including freedom of association and health and safety at work– and for Wi-Fi access on their vessels so they can protect those rights.

Migrant fishers, GLJ-ILRF and other Taiwanese and U.S. allies will bring the call for these rights to big seafood producers and brands at the North America Seafood Expo in Boston this weekend.

“This settlement is a step in the right direction, and we are hoping for productive dialogue with Bumble Bee and other industry actors and governments about ensuring accessible and encrypted Wi-Fi for fishers in Taiwan’s fleet. Wi-Fi on every vessel would enable workers to protect their fundamental labor rights on board and prevent labor exploitation. This is an opportunity for industry, governments, fishers, and their unions to work together towards a shared solution,” said Sahiba Gill, Senior Staff Attorney at GLJ-ILRF.

In March 2022, GLJ-ILRF filed suit in a Washington D.C. court against Bumble Bee Foods, LLC– North America’s largest canned tuna brand and subsidiary of Fong Chun Formosa Fishery Company, Ltd. (FCF), a Taiwan-based seafood trader ranked as one of the top three in the world – over its marketing claims that it sources its tuna through a “fair and safe supply chain.” The lawsuit highlighted a history of labor problems in the deep sea fishing sector and demanded Bumble Bee show its advertising was backed up by meaningful practices to protect workers and the environment.  Through the settlement, Bumble Bee agreed to remove the disputed statements for ten years.

“Now the work continues to ensure fishers in Bumble Bee’s supply chain and across the sector fish in decent conditions. Wi-Fi access for all fishers in the Taiwan fleet is a first step in that direction,” said Kimberly Rogovin, GLJ-ILRF Senior Seafood Campaign Coordinator.

GLJ-ILRF brought suit under the District of Columbia Consumer Protection Procedures Act, which allows public interest non-profit organizations to bring consumer protection claims on behalf of consumers and the general public. GLJ-ILRF was represented in this case by Richman Law & Policy.

Updates on the Wi-Fi Now for Fishers’ Rights at Sea here

Read GLJ-ILRF’s report Wi-Fi for Fishers at Sea

 

###

Global Labor Justice – International Labor Rights Forum (GLJ – ILRF) is a non-governmental organization that works transnationally to advance policies and laws that protect decent work; to strengthen freedom of association and workers’ ability to advocate for their rights; and to hold corporations accountable for labor rights violations in their supply chains.

23 Mar

Posted at 00:11h in

For Immediate Release

March 22, 2023

Contact: Rachel Cohen, racohen78@gmail.com

NEW REPORT: Supplying SLAPPs: Corporate Accountability for Retaliatory Lawsuits in Thailand’s Poultry Supply Chain

WASHINGTON – A new report “Supplying SLAPPs: Corporate Accountability for Retaliatory Lawsuits in Thailand’s Poultry Supply Chain” highlights the continued use of Strategic Lawsuits Against Public Participation (SLAPP suits) by Thammakaset Co., Ltd. to harass migrant workers, lawyers, journalists, and other human rights defenders, and presents evidence to suggest a possible relationship between the companies Betagro and Thaifoods Group and key individuals linked to Thammakaset through the new corporate entity, Srabua Company Limited.

The report examines government databases and company documents available in the public domain, including company profiles, shareholder information, and financial reports to identify and map links in the poultry supply chain. Information from desk research was supplemented by field visits. The research team conducted field visits to the locations of the former Thammakaset farms to verify the continued operation of the farms. During these visits, the team also documented ongoing business relationships between companies identified in the supply chain of the farms. The research team additionally used satellite imagery to confirm the farms’ locations.

The report was a collaborative effort of Thai and international human rights lawyers, researchers, advocates and students. It was written by a human rights lawyer in collaboration with Global Labor Justice – International Labor Rights Forum (GLJ-ILRF) and the International Corporate Accountability Roundtable (ICAR). Research support was provided by students in the Corporate Social Responsibility Program at the Leitner Center for International Law and Justice.

You can read the full report here.

###

Global Labor Justice – International Labor Rights Forum (GLJ – ILRF) is a non-governmental organization that works transnationally to advance policies and laws that protect decent work; to strengthen freedom of association and workers’ ability to advocate for their rights; and to hold corporations accountable for labor rights violations in their supply chains.

The International Corporate Accountability Roundtable (ICAR) is a civil society organization that believes in the need for an economy that respects the rights of all people, not just powerful corporations. We harness the collective power of progressive organizations to push governments to create and enforce rules over corporations that promote human rights and reduce inequality. For more information, visit us: https://icar.ngo/

 

22 Feb

Posted at 17:43h in

February 22, 2022

Organizations urge U.S. to block imports of fishing nets from Thai companies over evidence of forced prison labor

WASHINGTON – Global Labor Justice – International Labor Rights Forum (GLJ-ILRF) and partner organizations in the Seafood Working Group (SWG) are calling on the Biden Administration to ensure U.S. companies do not import fishing nets made by Thai companies that use forced prison labor.

In a petition submitted to the U.S. government, the organizations say that two Thai companies – Khon Kaen Fishing Net Factory Co., Ltd. (KKF) and Dechapanich Fishing Net Factory Ltd. (Dechapanich) – have made fishing nets under exploitative conditions in Thai prisons. They are calling on the U.S. to investigate and block these companies from selling nets to U.S. corporations.

The groups submitted the petition following an expose by Thai journalist Nanchanok Wongsamuth on the working conditions in Thai prisons, which use inmates to fulfill high-value contracts with Thai companies. Prisoners said that they and hundreds of other inmates were forced to make nets for less than Thai minimum wage if they were paid at all. Prisoners also said they had no protective gear, sustained painful blisters and cuts as they were pushed to meet quotas and were beaten or tortured if they refused to work.

Seafood giant Trident Seafoods, as well as Calusa Trading Co., H. Christiansen Co. (Duluth Nets), and Gramter International USA have purchased fishing nets from KKF, and Fitech International Inc. has bought Dechapanich fishing nets, according to records in an international trade database.

The SWG is calling on Thai and U.S. seafood companies to commit to responsible sourcing and transparency in their supply chains. The global fishing industry is rife with abuse and Thai and international labor rights groups will continue to use all means at their disposal to end forced labor and raise standards for all workers in the industry.

“This is just one of many examples of how multinational corporations scour the globe to source the lowest-priced products, but absolve themselves of responsibility for the human rights abuses their race to the bottom engenders. We’re calling on U.S. companies to ensure that their suppliers respect workers’ rights and for the U.S. government to ban the import of these nets and all products found to be made with forced prison labor or forced labor of any kind. No worker – including prisoners – should be subjected to forced labor,” said Jennifer (JJ) Rosenbaum, Executive Director of GLJ-ILRF.

Thai and international civil society organizations have put together recommendations to the Government of Thailand, the Thai fishing net companies, and U.S. buyers to address abusive working conditions in prisons and to end forced labor in global supply chains.

Background on Thai fishing net production: 

According to interviews with several former prisoners who made fishing nets for KKF, Dechapanich, and other companies, and who witnessed hundreds of other prisoners make nets inside the prison and at company factories, prisoners were required to undertake the work without choice. They were paid a fraction of the minimum wage or nothing at all, performed the work in overcrowded facilities, and sustained painful blisters and cuts from the sharp fibers due to lack of protective gear and being pushed to fill unreasonable quotas.

Those who were unable to meet high production quotas or refused to undertake work faced various forms of physical punishment and torture. One former prisoner explained, “For some prisoners who were more stubborn about doing the work, they were forced to lie down on the hot concrete road, in the sun, without a shirt and had to roll back and forth. Some were also beaten by batons. They had either refused to work at all or couldn’t meet the quota [for fishing nets].” Some prisoners had to go to the hospital outside of the prison because they suffered serious injuries, such as a broken arm or leg.

Prison officials also used the threat of delayed release to compel prisoners to work and ​​repeatedly informed prisoners that they have no rights and that there is no use in filing a complaint. A different former prisoner said, “There was no agreement or contract about wages between the prisoners and the prison. They didn’t explain anything. We had to learn from fellow prisoners. You have to understand this was a ‘twilight land’. They did not look at you as a human being.” The testimonies provide strong evidence of forced labor per U.S. law and the International Labor Organization (ILO)’s indicators of forced labor.

Thailand has a long history of labor exploitation in its prison system, which human rights organizations and the media have reported on in recent years, including the prevalence of punishment and disciplinary measures used against prisoners that could amount to torture. The Thai government has continued to try to hire prisoners in order to fill labor shortages in recent years. This has included a failed policy proposal by the Ministry of Labor in 2015 to recruit prisoners to work on Thai fishing vessels, which are widely known for their rampant human rights abuses. More recently, in 2021, Thailand’s Minister of Justice proposed building industrial estates where companies can hire prisoners to work in seafood processing factories to fill labor shortages arising from the COVID-19 pandemic and to facilitate prison decongestion.

Thailand has struggled to eradicate forced labor from its highly profitable commercial seafood industry. In 2021, Thailand was downgraded to ‘Tier 2 Watch List’ in the U.S. State Department’s annual Trafficking in Persons (TIP) Report for ongoing forced labor of migrant workers particularly in the fishing sector. Thai seafood companies and U.S. buyers, too, have developed numerous initiatives to end forced labor in the Thai seafood industry, yet abuses are reportedly ongoing.

###

GLJ–ILRF is a newly merged organization that brings strategic capacity to cross-sectoral work on global value chains and labor migration corridors.

The Seafood Working Group (SWG) is a global coalition of human rights, labor and environmental organizations that work together to develop and advocate for effective government policies and industry actions to end the related problems of labor exploitation, illegal fishing and overfishing in the international seafood trade.

Recommendations 

The following recommendations to the Government of Thailand, the Thai fishing net companies, and U.S. buyers have been developed by Thai and international civil society organizations with extensive expertise working to address forced labor in global supply chains.

To the Government of Thailand:

  1. Ensure working conditions in all prisons are consistent with the U.N. Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners (the Nelson Mandela Rules) and the U.N. Rules for the Treatment of Women Prisoners and Non-custodial Measures for Women Offenders (the Bangkok Rules). In particular, the Nelson Mandela Rules state “there shall be a system of equitable remuneration of the work of prisoners,” and “prison labor must not be of an afflictive nature.”
  2. Comply with the U.N. Guiding Principles on Business and Human Rights, particularly with regard to the state duty to protect human rights and ensure access to remedy through judicial, administrative, and legislative means.
  3. Enforce the “Ministerial Regulation Calculation of monetary income and the payment of reward for inmates where work carried out generates income that can be translated to monetary value B.E. 2563 (2020),” which prescribes for prisoners to receive 70% of the profits from the work they are assigned.
  4. Halt all plans to use prisoners in industrial zones and similar plans to use prisoners to fill labor shortages.
  5. Provide instruction and training to prison officials to end the use of physical violence to force prisoners to work or to meet unreasonable production quotas. As per the Nelson Mandela Rules, “in no circumstances may restrictions or disciplinary sanctions amount to torture or other cruel, inhuman or degrading treatment or punishment. The following practices, in particular, shall be prohibited: (a) Indefinite solitary confinement; (b) Prolonged solitary confinement; (c) Placement of a prisoner in a dark or constantly lit cell; (d) Corporal punishment or the reduction of a prisoner’s diet or drinking water; (e) Collective punishment.”
  6. Conduct regular inspections of prisons and investigate all allegations of human rights violations related to prison labor, then publicly report on the findings and adequately compensate victims of abuses.
  7. Allow independent inspection bodies, including the National Human Rights Commission of Thailand (NHRCT) and the Ombudsman, unfettered access to all prisons, in line with commitments made by Thailand during its second Universal Periodic Review.
  8. Allow non-governmental organizations with a relevant mandate to conduct visits to places of detention, interview inmates, and assess conditions without undue hindrance.                                                                

To the Thai fishing nets companies – KKF and Dechapanich:

  1. Ensure that working conditions in your company’s operations and in your supply chains and business relationships are in accordance with Thai law, international human rights law, and international labor standards.
  2. Comply with the U.N. Guiding Principles on Business and Human Rights by undertaking human rights due diligence in all workplaces still under contract with your company or future contracts that are being negotiated. This includes assessing actual or potential abuses, ceasing activities that contribute to abuses, publicizing due diligence policies and activities, and providing effective remedy for any labor violations found.
  3. Cooperate with U.S. buyers to provide remedy for former prisoners who produced fishing nets under exploitative conditions while under contract with your company. In particular, provide compensation for unpaid wages.
  4. Commit to public disclosure of supply chain information in order to ensure greater transparency in supply chains and support frontline organizations in identifying and reporting labor exploitation earlier on.

To the U.S. buyers – Calusa Trading Co., Gramter International, Trident Seafoods, H. Christiansen Co., and Fitec International U.S.:

  1. Comply with the U.N. Guiding Principles on Business and Human Rights by undertaking human rights due diligence throughout entire supply chains and in all workplaces still under contract with your company or future contracts that are being negotiated. This includes assessing actual or potential abuses, ceasing activities that contribute to abuses, publicizing due diligence policies and activities, and providing effective remedy for any labor violations found.
  2. Cooperate with KKF and Dechapanich to provide remedy to former prisoners who produced fishing nets under exploitative conditions while under contract with your company. In particular, provide compensation for unpaid wages.
  3. Commit to public disclosure of supply chain information in order to ensure greater transparency in supply chains and support frontline organizations in identifying and reporting labor exploitation earlier on.
  4. Proactively support implementation of the U.S. Seafood Import Monitoring Program (SIMP) to ensure greater transparency in global supply chains and to prevent forced labor-sourced goods from entering the U.S. market.

_______

###

22 Feb

Posted at 18:30h in

22 กุมภาพันธ์ 2565

องค์กรต่าง ๆ เรียกร้องให้รัฐบาลสหรัฐ ฯ ระงับการนำเข้าแหอวนจากบริษัทไทย เนื่องจากหลักฐานบ่งชี้ถึงการบังคับใช้แรงงานในเรือนจำ

กรุงวอชิงตัน ดี.ซี. – องค์กร Global Labor Justice – International Labor Rights Forum (GLJ-ILRF) และองค์กรภาคีที่เป็นสมาชิกคณะทำงานด้านอาหารทะเล (Seafood Working Group: SWG) เรียกร้องให้รัฐบาลของนายไบเดนรับประกันว่า บริษัทสัญชาติสหรัฐอเมริกาเลิกนำเข้าแหอวนที่ผลิตโดยบริษัทสัญชาติไทยที่บังคับใช้แรงงานผู้ต้องขัง

องค์กรดังกล่าวได้ยื่นจดหมายต่อรัฐบาลสหรัฐอเมริกา โดยระบุว่า บริษัทไทยจำนวนสองบริษัท ได้แก่ บริษัท ขอนแก่นแหอวน จำกัด และบริษัท โรงงานทออวนเดชาพานิช จำกัด มีการใช้แรงงานในเรือนจำไทยโดยใช้เงื่อนไขที่แสวงหาผลประโยชน์จากแรงงาน องค์กรเหล่านี้เรียกร้องให้ประเทศสหรัฐอเมริกาดำเนินการสืบสวนและป้องกันไม่ให้บริษัทดังกล่าวขายแหอวนให้แก่บริษัทสหรัฐอเมริกา

กลุ่มองค์กรดังกล่าวได้ยื่นจดหมายหลังจากนางสาวนันท์ชนก วงษ์สมุทร นักข่าวชาวไทย เปิดเผยสภาพการทำงานในเรือนจำไทย ซึ่งใช้ผู้ต้องขังเป็นส่วนหนึ่งในการทำสัญญามูลค่าสูงกับบริษัทไทย ผู้ต้องขังกล่าวว่า ตนและเพื่อนผู้ต้องขังอีกหลายร้อยคนถูกบังคับให้ผลิตแหอวนโดยได้ค่าจ้างน้อยกว่าค่าจ้างขั้นต่ำ หรือแม้แต่ไม่ได้รับค่าจ้างเลย ผู้ต้องขังยังกล่าวว่า บริษัทไม่ได้จัดเตรียมอุปกรณ์ป้องกันความปลอดภัย ทำให้เกิดบาดแผลที่เจ็บปวดอย่างยาวนานจากการบังคับให้ทำยอด หรือหากผู้ต้องขังปฏิเสธทำงานก็จะถูกทุบตีหรือทำโทษอย่างทารุณ

ข้อมูลการค้าระหว่างประเทศระบุว่า บริษัทอาหารทะเลยักษ์ใหญ่อย่างเช่นบริษัท Trident Seafoodsรวมถึง Calusa Trading Co., Christiansen Co. (Duluth Nets) และ Gramter International USAเป็นผู้ซื้อผลิตภัณฑ์แหอวนจากบริษัทขอนแก่นแหอวน ส่วนบริษัท Fitech International Inc. ซื้อสินค้าจากบริษัทเดชาพานิช

SWG เรียกร้องให้บริษัทอาหารทะเลไทยและสหรัฐอเมริกามุ่งมั่นดำเนินนโยบายการจัดหาสินค้าที่มีความรับผิดชอบและสร้างความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทานของตัวเอง อุตสาหกรรมประมงนั้นเต็มไปด้วยการละเมิดสิทธิแรงงาน กลุ่มที่ทำงานส่งเสริมสิทธิแรงงานทั้งในไทยและระหว่างประเทศจะดำเนินการอย่างต่อเนื่องทุกวิถีทางที่ทำได้เพื่อยุติการบังคับใช้แรงงานและยกระดับมาตรฐานสำหรับแรงงานในภาคส่วนดังกล่าวทุกคน

“กรณีนี้เป็นหนึ่งในตัวอย่างที่พบได้มากมายของบรรษัทข้ามชาติในการจัดหาผลิตภัณฑ์ราคาถูกจากทั่วโลก โดยปลดเปลื้องความรับผิดชอบของตนเองในการปกป้องการละเมิดสิทธิมนุษยชนที่เกิดจากการดำเนินธุรกิจของตน พวกเราขอเรียกร้องให้บริษัทสหรัฐอเมริการับประกันว่า ซัพพลายเออร์ของตัวเองเคารพสิทธิของแรงงาน และเรียกร้องให้รัฐบาลสหรัฐอเมริกาห้ามการนำเข้าแหอวนและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่พบว่ามีการบังคับใช้แรงงานผู้ต้องขังหรือการใช้แรงงานบังคับทุกรูปแบบ ไม่ควรมีแรงงานคนใดรวมถึงผู้ต้องขังที่ต้องเผชิญการบังคับใช้แรงงาน” นางสาวเจนนิเฟอร์ (เจเจ) โรเซนบาม ผู้อำนวยการบริหารของ GLJ-ILRF กล่าว

องค์กรภาคประชาสังคมทั้งไทยและระหว่างประเทศได้รวบรวมข้อเสนอแนะสำหรับรัฐบาลไทย บริษัทแหอวนไทย และผู้ซื้อในสหรัฐอเมริกา เพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานในเรือนจำและยุติการบังคับใช้แรงงานในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก

 

สถานการณ์การผลิตแหอวนไทย 

การสัมภาษณ์อดีตผู้ต้องขังที่เคยผลิตแหอวนให้แก่บริษัทขอนแก่นแหอวนและเดชาพานิชและบริษัทอื่น ๆ และเคยพบเห็นผู้ต้องขังอื่น ๆ นับร้อยคนทำงานถักเย็บแหอวนภายในเรือนจำและที่โรงงานของบริษัทชี้ให้เห็นว่า ผู้ต้องขังถูกบังคับให้ทำงานโดยไม่มีทางเลือกโดยได้รับค่าจ้างเพียงเสี้ยวหนึ่งของค่าจ้างขั้นต่ำตามกฎหมายหรือแม้แต่ไม่ได้รับค่าจ้างเลย ต้องทำงานในสถานที่แออัด และได้รับบาดแผลจากเส้นใยถักอวนเนื่องจากขาดอุปกรณ์ป้องกันความปลอดภัยและถูกกดดันให้ทำยอดอย่างไม่สมเหตุสมผล

ผู้ที่ไม่สามารถทำงานตามยอดอันไม่สมเหตุสมผลนี้หรือปฏิเสธการทำงานจะต้องเผชิญกับการทำโทษในรูปแบบต่าง ๆ อดีตผู้ต้องขังรายหนึ่งรายงานว่า “ผู้ต้องขังบางคนที่ดื้อไม่ยอมทำงานจะถูกทำโทษให้ถอดเสื้อนอนกลิ้งบนพื้นคอนกรีตร้อน ๆ กลางแดดไปมา บางคนก็ถูกตีด้วยกระบอง ซึ่งอาจจะเกิดจากการปฏิเสธทำงานหรือไม่สามารถทำตามยอด [ถักอวน] ได้” ผู้ต้องขังบางรายต้องถูกนำไปรักษาที่โรงพยาบาลนอกเรือนจำเนื่องจากได้รับบาดเจ็บสาหัส เช่น แขนหรือขาหัก

เจ้าหน้าที่เรือนจำยังใช้การข่มขู่ว่าจะยืดระยะต้องโทษเพื่อบังคับให้ผู้ต้องขังทำงาน และย้ำแก่ผู้ต้องขังซ้ำ ๆ ว่า พวกเขาไม่มีสิทธิใด ๆ และการยื่นเรื่องร้องเรียนนั้นไม่มีประโยชน์ อดีตผู้ต้องขังอีกรายกล่าวว่า “[เรือนจำ] ไม่มีการทำข้อตกลงหรือสัญญาที่ระบุรายละเอียดค่าจ้างกับผู้ต้องขัง พวกเขาไม่ได้อธิบายอะไรเลย เราทราบรายละเอียดจากเพื่อนผู้ต้องขังคนอื่น คุณต้องเข้าใจว่านี่คือ “ดินแดนสนธยา” เขาไม่ได้มองคุณเป็นมนุษย์” การสัมภาษณ์ให้หลักฐานการบังคับใช้แรงงานที่สำคัญตามกฎหมายของประเทศสหรัฐอเมริกาและตัวชี้วัดการบังคับใช้แรงงานขององค์การแรงงานระหว่างประเทศ (ILO)

ประเทศไทยมีประวัติการแสวงหาผลประโยชน์จากแรงงานในระบบเรือนจำมาเป็นระยะเวลานาน ดังที่องค์กรสิทธิมนุษยชนและสื่อได้รายงานในปีที่ผ่านมา เช่น การใช้การลงโทษและมาตรการทางวินัยต่อผู้ต้องขังอย่างกว้างขวางที่อาจถึงขั้นเป็นการทารุณกรรม รัฐบาลไทยยังคงจ้างแรงงานผู้ต้องขังเพื่ออุดภาวะขาดแคลนแรงงานในประเทศที่เกิดขึ้น อย่างเช่นการเสนอนโยบายโดยกระทรวงแรงงานในปี 2558 เกี่ยวกับการจ้างผู้ต้องขังในการทำงานบนเรือประมง ซึ่งเป็นภาคส่วนที่ทราบกันดีว่ามีการละเมิดสิทธิแรงงานมาก เมื่อเร็ว ๆ นี้ในปี 2564 รัฐมนตรีว่าการกระทรวงยุติธรรมเสนอให้สร้างนิคมอุตสาหกรรมที่บริษัทสามารถจ้างผู้ต้องขังให้มาทำงานในโรงงานแปรรูปอาหารทะเลเพื่อบรรเทาภาวะขาดแคลนแรงงานเนื่องจากการแพร่ระบาดของโรคโควิด 19 และลดความแออัดในเรือนจำ

ประเทศไทยประสบความยากลำบากในการขจัดการบังคับใช้แรงงานในอุตสาหกรรมอาหารทะเลซึ่งสามารถทำกำไรมหาศาล ในปี 2564 กระทรวงต่างประเทศของสหรัฐอเมริกาได้ลดอันดับประเทศไทยเป็น “Tier 2 Watch List” ตามรายงานสถานการณ์การค้ามนุษย์ (Trafficking in Persons Report: TIP Report) เนื่องจากสถานการณ์การบังคับใช้แรงงานข้ามชาติ โดยเฉพาะในภาคประมง แม้ว่าบริษัทอาหารทะเลไทยและผู้ซื้อชาวสหรัฐอเมริกาจะได้พัฒนาความคิดริเริ่มต่าง ๆ ขึ้นมาเพื่อขจัดการใช้แรงงานบังคับในอุตสาหกรรมอาหารทะเลไทย แต่เรายังคงได้รับรายงานเกี่ยวกับการละเมิดสิทธิอย่างต่อเนื่อง

GLJ–ILRF เป็นองค์กรที่รวมตัวกันใหม่และทำงานเพื่อเพิ่มศักยภาพเชิงยุทธศาสตร์ข้ามภาคส่วนในห่วงโซ่มูลค่าโลกและในพื้นที่แนวเชื่อมระหว่างประเทศของการอพยพย้ายถิ่นของแรงงาน

คณะทำงานด้านอาหารทะเล (Seafood Working Group: SWG) เป็นเครือข่ายระดับโลกขององค์กรสิทธิมนุษยชน แรงงาน และสิ่งแวดล้อม ที่ทำงานร่วมกันเพื่อพัฒนาและรณรงค์สนับสนุนนโยบายของรัฐบาลที่มีประสิทธิภาพและการดำเนินการในระดับอุตสาหกรรม เพื่อหยุดปัญหาที่เกี่ยวเนื่องจากการแสวงหาผลประโยชน์จากแรงงาน การประมงผิดกฎหมาย และการประมงเกินขีดจำกัดในการค้าอาหารทะเลระหว่างประเทศ

 

###

 

ข้อเสนอแนะ

ข้อเสนอแนะต่อรัฐบาลไทย บริษัทแหอวนไทย และผู้ซื้อในประเทศสหรัฐอเมริกาต่อไปนี้ถูกพัฒนาโดยองค์กรภาคประชาสังคมไทยและระหว่างประเทศที่มีความเชี่ยวชาญในประเด็นการบังคับใช้แรงงานในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก

สำหรับรัฐบาลประเทศไทย

  1. รับประกันว่า สภาพการทำงานของผู้ต้องขังเป็นไปตามข้อกำหนดมาตรฐานขั้นต่ำของสหประชาชาติสำหรับการปฏิบัติต่อผู้ต้องขัง หรือข้อกำหนดเนลสันแมนเดลลา และข้อกำหนดสหประชาชาติว่าด้วยการปฏิบัติต่อผู้ต้องขังหญิงและมาตรการที่มิใช่การคุมขังสำหรับผู้กระทำผิดหญิง หรือข้อกำหนดกรุงเทพ โดยเฉพาะข้อกำหนดเนลสันแมนเดลลาที่ระบุว่า “จัดให้มีระบบจ่ยค่าตอบแทนในการทำงานของผู้ต้องขังอย่างเท่าเทียมและเป็นธรรม” และ “การใช้แรงงานในเรือนจำต้องไม่ก่อให้เกิดความเจ็บปวด”
  2. ปฏิบัติตามหลักการชี้แนะแห่งสหประชาชาติว่าด้วยธุรกิจกับสิทธิมนุษยชน โดยเฉพาะที่เกี่ยวกับหน้าที่ของรัฐในการคุ้มครองสิทธิมนุษยชนและรับประกันการเข้าถึงการเยียวยาด้วยวิธีในกระบวนการทางตุลาการ การปกครอง และนิติบัญญัติ
  3. บังคับใช้ “กฎกระทรวงว่าด้วยการคำนวณรายได้เป็นราคาเงินและการจ่ายเงินรางวัลให้แก่ผู้ต้องขัง ซึ่งการงานที่ได้ทำนั้นก่อให้เกิดรายได้ซึ่งคำนวณเป็นราคาเงินได้ พ.ศ. ๒๕๖๓” ซึ่งกำหนดให้ผู้ต้องขังได้รับเงินเป็นจำนวนร้อยละ 70 ของกำไรทั้งหมดจากงานที่ทำ
  4. หยุดแผนทั้งหมดในการจ้างงานผู้ต้องขังในนิคมอุตสาหกรรม รวมถึงแผนในลักษณะเดียวกันอื่น ๆ ในการจ้างงานผู้ต้องขังเพื่อบรรเทาภาวะการขาดแคลนแรงงาน
  5. ให้คำแนะนำและการฝึกอบรมแก่เจ้าหน้าที่เรือนจำเพื่อหยุดการใช้ความรุนแรงทางกายภาพในการบังคับผู้ต้องขังให้ทำงานหรือทำยอดอันไม่สมเหตุสมผล ข้อกำหนดเนลสันแมนเดลลาระบุว่า “ไม่ว่าในสถานการณ์ใดๆ จะต้องไม่มีการจำกัดเสรีภาพหรือการลงโทษทางวินัยใด ๆ ถึงขั้นเป็นการทรมานและการปฏิบัติหรือการลงโทษอื่น ๆ ที่โหดร้าย ไร้มนุษยธรรม หรือที่ย่ำยีศักดิ์ศรี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การปฏิบัติดังต่อไปนี้ต้องถือเป็นข้อห้าม (ก) การขังเดี่ยวโดยไม่มีกำหนดเวลา (ข) การขังเดี่ยวต่อเนื่องกันเป็นเวลานาน (ค) การบังคับให้ผู้ต้องขังอยู่ในห้องมืดหรือมีการเปิดไฟสว่างตลอด (ง) การลงโทษทางกายหรือการตัดทอนอาหารหรือน้ำดื่มของผู้ต้องขัง (จ) การลงโทษแบบกลุ่ม (Collective punishment)”
  6. ดำเนินการตรวจแรงงานอย่างสม่ำเสมอและสืบสวนข้อกล่าวหาการละเมิดสิทธิมนุษยชนที่เกี่ยวกับการใช้แรงงานในเรือนจำทุกกรณี พร้อมตีพิมพ์รายงานข้อค้นพบและให้การชดเชยเหยื่อการละเมิดอย่างเหมาะสม
  7. ให้คณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ (กสม.) และผู้ตรวจการแผ่นดินสามารถเข้าถึงผู้ต้องขังทุกคนอย่างอิสระ อย่างสอดคล้องกับความมุ่งมั่นของประเทศไทยที่ให้ไว้ในกระบวนการทบทวนสถานการณ์สิทธิมนุษยชน (Universal Periodic Review) รอบที่ 2
  8. ให้องค์กรพัฒนาเอกชนที่มีหน้าที่รับผิดชอบที่เกี่ยวข้องดำเนินการเยี่ยมเยือนสถานที่กักขัง สัมภาษณ์ผู้ต้องขัง และประเมินสภาพการทำงานโดยปราศจากอุปสรรคที่ไม่เหมาะสม

 

สำหรับบริษัทแหอวนไทย – บริษัทขอนแก่นแหอวนและบริษัทเดชาพานิช

  1. รับประกันว่า สภาพการทำงานในกิจการของบริษัทของคุณและในห่วงโซ่อุปทานและความสัมพันธ์ทางธุรกิจของบริษัทสอดคล้องกับกฎหมายประเทศไทย กฎหมายสิทธิมนุษยชนระหว่างประเทศ และมาตรฐานแรงงานระหว่างประเทศ
  2. ปฏิบัติตามหลักการชี้แนะแห่งสหประชาชาติว่าด้วยธุรกิจกับสิทธิมนุษยชน โดยดำเนินการตรวจสอบสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้านในสถานประกอบการทุกแห่งที่ยังอยู่ภายใต้สัญญากับบริษัทของคุณ หรือที่กำลังเจรจาสัญญากันอยู่ ซึ่งรวมถึงการประเมินการละเมิดที่เกิดขึ้นหรืออาจเกิดขึ้น หยุดกิจกรรมที่มีส่วนทำให้เกิดการละเมิด เผยแพร่นโยบายและการดำเนินการด้านการตรวจสอบสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน และให้การเยียวยาที่มีประสิทธิภาพต่อการละเมิดแรงงานที่พบ
  3. ร่วมมือกับผู้ซื้อในประเทศสหรัฐอเมริกาในการให้การเยียวยาแก่อดีตผู้ต้องขังที่ทำงานถักเย็บแหอวนในสภาพการทำงานที่แสวงหาประโยชน์ภายใต้สัญญาของบริษัทคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในการให้การชดเชยสำหรับค่าจ้างค้างจ่าย
  4. มุ่งมั่นเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานต่อสาธารณะ เพื่อรับประกันความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทานและสนับสนุนองค์กรด่านหน้าในการระบุและรายงานการแสวงหาประโยชน์จากแรงงานตั้งแต่ต้น

 

สำหรับผู้ซื้อในสหรัฐอเมริกา – Calusa Trading Co., Gramter International, Trident Seafoods, H. Christiansen Co., และ Fitec International U.S.

  1. ปฏิบัติตามหลักการชี้แนะแห่งสหประชาชาติว่าด้วยธุรกิจกับสิทธิมนุษยชน โดยดำเนินการตรวจสอบสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้านตลอดห่วงโซ่อุปทานและในสถานประกอบการทั้งหมดที่ยังอยู่ภายใต้สัญญากับบริษัทของคุณหรือสัญญาในอนาคตที่กำลังอยู่ในขั้นตอนเจรจา ซึ่งรวมถึงการประเมินการละเมิดที่เกิดขึ้นหรืออาจเกิดขึ้น หยุดกิจกรรมที่มีส่วนทำให้เกิดการละเมิด เผยแพร่นโยบายและการดำเนินการด้านการตรวจสอบสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน และให้การเยียวยาที่มีประสิทธิภาพต่อการละเมิดแรงงานที่พบ
  2. ร่วมมือกับบริษัทขอนแก่นแหอวนและเดชาพานิชในการให้การเยียวยาอดีตผู้ต้องหาที่ทำงานถักเย็บแหอวนในสภาพการทำงานที่แสวงหาประโยชน์ขณะที่อยู่ภายใต้สัญญากับบริษัทของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในการให้การชดเชยสำหรับค่าจ้างค้างจ่าย
  3. มุ่งมั่นเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานต่อสาธารณะ เพื่อรับประกันความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทานและสนับสนุนองค์กรด่านหน้าในการระบุและรายงานการแสวงหาประโยชน์จากแรงงานตั้งแต่ต้น
  4. ให้การสนับสนุนเชิงรุกแก่การนำโครงการการตรวจสอบการนำเข้าอาหารทะเลของประเทศสหรัฐอเมริกา (S. Seafood Import Monitoring Program: SIMP) ไปปฏิบัติ เพื่อรับประกันความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทานระดับโลกและเพื่อป้องกันกาเข้ามาของสินค้าที่มาจากการบังคับใช้แรงงานในตลาดสหรัฐอเมริกา

_______

###

03 Mar

Posted at 17:57h in

Statement from organizations in the Seafood Working Group on Thai Government announcement that it will ban the practice of using forced prison labor to make fishing nets:

“Following a petition our international coalition submitted to the Biden Administration on February 11, alongside media pressure, the Thai government says it will end the use of forced labor in prisons. The petition called on the U.S. government to ban the import of fishing nets made by companies that use forced prison labor in Thailand and came after months of investigative work and legal analysis. This is a victory we share with everyone fighting for workers’ rights in Thailand and in the seafood industry around the world. We will continue our work to ensure Thailand follows through on its pledge. It is commendable that the Department of Corrections will establish labor committees in all of Thailand’s 143 prisons. These could be strengthened through public release of findings and by allowing independent inspection bodies access to all prisons.  We are also calling on U.S. seafood giant Trident Seafoods, which bought nets from one of the implicated companies, to commit to upholding international labor rights standards, to conduct human rights due diligence throughout its entire supply chain, and to provide effective remedy to workers for any labor violations found.”

######

 

GLJ–ILRF is a newly merged organization that brings strategic capacity to cross-sectoral work on global value chains and labor migration corridors.

The Seafood Working Group (SWG) is a global coalition of human rights, labor and environmental organizations that work together to develop and advocate for effective government policies and industry actions to end the related problems of labor exploitation, illegal fishing and overfishing in the international seafood trade. 

01 Apr

Posted at 16:23h in

For Immediate Release

April 1, 2022

Contact: Rachel Cohen, racohen78@gmail.com, 917-370-8464

Landmark Dindigul Agreement to Eliminate Gender-Based Violence and Harassment at Eastman Exports Natchi Apparels with the Support of Global Allies

Tirupur, India (April 1, 2022) – Today Eastman Exports Global Clothing Private Limited, the Tamil Nadu Textile and Common Labour Union, the Asia Floor Wage Alliance, and Global Labor Justice- International Labor Rights Forum, along with H&M Group (H&M), jointly announce the groundbreaking Dindigul Agreement to Eliminate Gender-Based Violence and Harassment (GBVH), in the first year reaching 5,000 mostly female workers in spinning mills and garment cut and sew facilities.

These stakeholders have signed as set of agreements which jointly commit to work together from their supply chain role to eradicate discrimination based on gender, caste, or migration status; to increase transparency; and to develop a culture of mutual respect in the garment factory setting.

The agreement draws language from the International Labor Organization’s Convention 190 concerning the elimination of violence and harassment in the workplace and strongly protects freedom of association and the rights of Dalit women workers. Tirupur is known as India’s textile spinning capital and is the largest producer of cotton yarn in India, employing over 280,000 workers total.

“All our employees deserve safety and respect at work,” said Subhash Tiwari, CEO of Eastman Exports, one of the largest clothing manufacturers in Tirupur, India. “It is our hope that this unique agreement and partnership will not only positively impact Natchi’s valued workforce but will also serve as a model for other garment factories.”

The agreement includes an innovative program known as “Safe Circles” with regular training for all workers, supervisors, and managers; a peer education program; and shop floor monitors to detect and report GBVH. The program will be anchored by Tamil Nadu Textile and Common Labour Union (TTCU), a women-led independent and majority Dalit trade union of textile workers. The Asia Floor Wage Alliance (AFWA), an alliance of trade unions and labor organizations representing garment workers across Asia and Global Labor Justice- International Labor Rights Forum (GLJ-ILRF), a global human and labor rights advocacy organization focused on eliminating GBVH have joined as signatories and will support these efforts.

As a part of the agreement, Eastman Exports will amend its internal policies and procedures including to strengthen the Internal Complaints Committee (ICC) and establish an independent grievance mechanism overseen by third-party experts.

“This agreement delivers power and support to women workers to monitor, prevent and remediate GBVH collectively and with management,” said Jeeva M, General Secretary of TTCU. “We will use this as a model to organize against GBVH and caste-based discrimination industry wide.”

Anannya Bhattacharjee, the International Coordinator of AFWA said, “The leadership and commitment of the Dalit women-led trade union TTCU has led to this historic agreement, which puts forth a model of how fashion brands, suppliers and trade unions can work together to prevent and remediate GBVH in Asian garment supply chains. We are happy to be partnering with H&M and Eastman Exports in the implementation of this agreement, which offers a multi- faceted approach to achieving violence-free workplaces.”

“This agreement is a model for the role brands, suppliers, and labor partners have in eliminating gender-based violence from supply chains and promoting freedom of association,” says Jennifer (JJ) Rosenbaum, Executive Director of GLJ-ILRF. “Brands play a critical role by using commercial relationships and business leverage to reduce the existing risk of GBVH, incentivizing suppliers to comply with remediation. We urge all brands to sign similar agreements, join this model and replicate it across the industry.”

H&M recognizes the critical role of enabling collaboration between all stakeholders to reduce risks of GBVH, including at the intersection of gender and caste as well as of freedom of association violations, that contribute to GBVH in the garment industry. H&M wants to use its size and scale to influence the industry in a positive way. H&M will, for example, contribute financially to develop awareness trainings for management and workers, an independent and trustworthy grievance mechanisms run by an independent assessor, and a framework for measuring and reporting impact. The ambition is to find solutions that can be brought to scale at industry level.

In signing this agreement, all stakeholders honor the loss of a young garment worker, TTCU member, and Eastman employee, Jeyasre Kathrivel, whose life was tragically cut short as a result of GBVH. We honor her legacy through this important agreement and ultimately meaningful change across the garment industry.

Foley Hoag attorneys, Gare Smith and Allison Anderson, advised Eastman Exports, and worked with TTCU, AFWA and GLJ-ILRF on this agreement.

###
Eastman Exports Global Clothing Private Limited is one of the leading apparel manufacturers in India, perfectly positioned to stay on the top in the fashion world as the most preferred and trusted knitwear manufacturers in India. Eastman’s journey from a modest growth at the time of its inception to its current business volume is a complete testimony to the clarity of vision and the quantum of energy that propels the company. For more information, contact: Alagesan Senniappan alagesan@eastmanexports.com; Poornakala poornakala@eastmanexports.com

Tamil Nadu Textile and Common Workers Union (TTCU) is an independent, Dalit women-led trade union of textile workers organizing to end GBVH, wage theft, and caste-based violence in garment factories.  For more information, contact: Thivya Rakini info.ttcu@gmail.com

Asia Floor Wage Alliance (AFWA) is an Asian labour-led global labour and social alliance across garment producing countries (such as India, Indonesia, Sri Lanka, Cambodia, Bangladesh) and consumer regions (USA and Europe) for addressing poverty level wages, gender-based violence, and freedom of association in global garment production networks. For more information, contact Nandita Shivakumar nandita.s@asia.floorwage.org.

Global Labor Justice – International Labor Rights Forum (GLJ – ILRF) is a non-governmental organization that works transnationally to advance policies and laws that protect decent work; to strengthen freedom of association and workers’ ability to advocate for their rights; and to hold corporations accountable for labor rights violations in their supply chains. For more contact Sahiba Gill, sahibagill@globallaborjustice.org.

Foley Hoag, LLP is counsel to Eastman. Legal services were provided by the Global Business & Human Rights practice, which helps clients align their business practices with the U.N. Guiding Principles on Business and Human Rights. For more information contact Gare Smith, gsmith@foleyhoag.com.

22 May

Posted at 15:58h in

For Immediate Release

May 22, 2022

Contact: Rachel Cohen, racohen78@gmail.com, 917-370-8464

Labor Groups Supporting Indian Garment Workers Call On More Global Brands to Join Landmark Dindigul Agreement to End GBVH

Guardian Breaks Story on Gender Based Violence and Harassment Endemic in Clothing Supply Chains

Tirupur, India– The Tamil Nadu Textile and Common Labour Union (TTCU), the Asia Floor Wage Alliance (AFWA), and Global Labor Justice-International Labor Rights Forum (GLJ-ILRF) today called on more global brands to join H&M in signing the groundbreaking Dindigul Agreement to Eliminate Gender-Based Violence and Harassment (GBVH), which will empower 5,000 mostly female Dalit workers to protect themselves and their coworkers in spinning mills and garment cut and sew facilities.

New reporting in the Guardian details how global fashion supply chains are built on widespread gender-based violence and harassment across Asia.

TTCU, AFWA and GLJ-ILRF have a long history of organizing with and supporting the workers who are fighting back. We launched the Justice for Jeyasre campaign in 2021 when Jeyasre Kathiravel, a young garment worker and union member in TTCU was murdered after facing months of sexual harassment by her supervisor. 

Thanks to the movement we built with workers in India and around the world, in April, factory owner Eastman Exports Global Clothing Private Limited, the TTCU, AFWA and GLJ-ILRF, along with H&M Group (H&M), announced the Dindigul Agreement, a set of accords that jointly commit all parties to work together to eradicate GBVH and discrimination based on caste, or migration status; support women workers in collectively detecting, remediating and preveniting GBVH on the shopfloor, to increase transparency; and to develop a culture of mutual respect in the garment factory and beyond.

In the Dindigul Agreement, H&M has agreed to a regular review mechanism in deciding its level of sourcing based on Eastman’s fulfillment of the provisions of the agreement, other brands, especially those who were sourcing from Eastman at the time of Jeyasre’s death should follow suit, meet with us and sign on. 

A joint statement from the original signing parties is available here. 

Labor stakeholders are also in dialogue with other brands sourcing from Eastman Exports’ Natchi facilities in the past two years including Walmart, M&S, and Authentic Brands Group (which owns Lucky Brand Jeans, Brooks Brothers, Forever 21, Izod, and others)- along with BlackRock a major investor in Authentic- about joining the agreement consistent with responsible business practices under the UN Guiding Principles on business and human rights.  Together with the labor stakeholders and Eastman, brands and investors who join the agreement would be contributing towards a model for the industry. 

“When reporting workplace problems leads brands to pull orders, working women  are left to choose between sexual harassment or unemployment.  All brands who say they want their supply chain free of gender based violence and harassment now have a clear choice to source from units covered by the Dindigul agreement or to talk with us about its expansion.” said Jennifer (JJ) Rosenbaum, Executive Director of GLJ-ILRF. “For brand investors like BlackRock, this is also a concrete way to make their environmental, social and governance commitments (ESG)  commitments real.” 

“For the first time, workers have an agreement that empowers us to fight back collectively against violence and harassment at work. Garment workers have long felt that we have to accept harassment as part of our jobs– we get fired by our employers when we speak out against it and the big brands whose clothing we make, don’t take responsibility. Under this agreement, Eastman commits to zero tolerance for GBVH and to working with us to remediate any harassment that occurs. H&M commits to use business leverage create support and accountability for that promise. More brands should follow their lead and sign on. Let it be a model for India and the globe so all garment workers are empowered and protected,” said Jeeva M, General Secretary, TTCU.

“The Dindigul Agreement is transformative because it incentivises suppliers to protect workers rights and eliminate GBVH. Now is the time for more global fashion companies to be part of the solution to violence and harassment by sourcing from factories that confront these issues head on as Eastman has agreed to do. Suppliers and brands should support worker-led processes to address GBVH and recognize workers’ rights to organize in unions. Too often, when abuses are brought to light, brands will try to save their reputation by pulling out of the factory, victimizing workers a second time as they lose their jobs,” said Anannya Bhattacharjee, AFWA International Coordinator.

###

Tamil Nadu Textile and Common Workers Union (TTCU) is an independent, Dalit women-led trade union of textile workers organizing to end GBVH, wage theft, and caste-based violence in garment factories.  

 

Asia Floor Wage Alliance (AFWA) is an Asian labour-led global labour and social alliance across garment producing countries (such as India, Indonesia, Sri Lanka, Cambodia, Bangladesh) and consumer regions (USA and Europe) for addressing poverty level wages, gender-based violence, and freedom of association in global garment production networks. 

 

Global Labor Justice – International Labor Rights Forum (GLJ – ILRF) is a non-governmental organization that works transnationally to advance policies and laws that protect decent work; to strengthen freedom of association and workers’ ability to advocate for their rights; and to hold corporations accountable for labor rights violations in their supply chains. 

24 Mar

Posted at 18:21h in

For Immediate Release

March 24, 2022

Contact: Rachel Cohen, racohen78@gmail.com, 917-370-8464

Global Labor Justice – International Labor Rights Forum Sues Global Tuna Giant Bumble Bee Over False Advertising of ‘Fair and Safe’ Fishing Practices

WASHINGTON D.C. – Global Labor Justice – International Labor Rights Forum (GLJ-ILRF) today announced it filed suit against Bumble Bee Foods, LLC – North America’s largest canned tuna brand and subsidiary of Fong Chun Formosa Fishery Company, Ltd. (FCF), a Taiwan-based seafood trader ranked as one of the top three in the world – over its false and deceptive marketing claims that it sources its tuna through a “fair and safe supply chain.”

GLJ-ILRF’s lawsuit alleges significant evidence that the canned-fish giant’s supply chain is rife with forced labor and worker safety violations and demands Bumble Bee show that advertising is backed up by meaningful practices to protect workers, or otherwise cease making the deceptive marketing claims.

“Bumble Bee’s false and misleading advertising is bad for workers and bad for consumers who want to buy ethically sourced products,” said Jennifer (JJ) Rosenbaum, Executive Director of GLJ-ILRF. “There is a growing concern by consumers and the public about conditions faced by workers who produce global food supply chains. These workers should be able to work in decent conditions and provide a stable life for their families. At GLJ-ILRF, we will continue to expose false claims and demand meaningful action.”

The lawsuit details evidence that Bumble Bee and its main supplier and parent company FCF have a long history of engaging in or allowing unfair and dangerous labor practices in the commercial fishing of the tuna consumers find behind the Bumble Bee label. Fishing vessels in FCF’s supply chain employ fishing methods that are inherently dangerous, such as distant water fishing and transhipment. Working conditions in supply chains reportedly involve up to 34-hour workdays, inadequate sleep, withheld wages, and little to no food. In addition, there have been various documented instances of forced labor; illegal, unreported, unregulated (IUU) fishing; and even deaths of workers.

Despite the well-documented abuses, which are detailed in the complaint, Bumble Bee’s marketing and advertising claim the company is “best-in-class” when it comes to worker safety standards and that its “mission” is to “champion sustainable fishing” throughout its supply chain.

“Deceptive marketing practices that falsely claim to ensure fair labor and worker safety standards are an impediment to meaningful efforts for change,” said Kimberly Rogovin, Senior Seafood Campaign Coordinator at GLJ-ILRF. “As a market leader, Bumble Bee is able to use its ‘fair and safe’ claims to convince wide swaths of consumers without needing to change its company’s purchasing habits, and to shut out the efforts of advocacy groups and competitors for genuine reform.”

GLJ-ILRF brought suit under the District of Columbia Consumer Protection Procedures Act, which allows public interest non-profit organizations to bring consumer protection claims on behalf of consumers and the general public. GLJ-ILRF is represented in this case by Richman Law & Policy.

For more information on labor abuse in seafood supply chains, see GLJ-ILRF’s report Labor Abuse in Taiwan’s Seafood Industry & Local Advocacy for Reform, which illustrates egregious human rights abuses in Taiwan’s fishing industry, and Time for a Sea Change, which discusses the problem of forced labor in the Thai seafood industry. More background information is also available here.

You can find a copy of the lawsuit here. 

###

GLJ–ILRF is a non-profit public-interest organization dedicated to achieving dignity and justice for workers worldwide. GLJ-ILRF focuses on enforcing labor rights and promoting decent work conditions consistent with best practices and ILO standards in the low-wage sections of global supply chains such as commercial fishing. GLJ-ILRF engages in research, policy work, advocacy, and education of the public and consumers.